為進(jìn)一步貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、信息安全管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行，嚴(yán)格把控集團(tuán)公司體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按照管理體系文件要求，集團(tuán)公司組織開展了2025年度公司內(nèi)部審核工作，公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各部門單位負(fù)責(zé)人參與了內(nèi)審首、末次會(huì)議，常州仕杰體系咨詢公司作為公司體系咨詢單位負(fù)責(zé)本次內(nèi)審指導(dǎo)。
今年以來，針對(duì)公司組織架構(gòu)調(diào)整和部分部門單位職能變化，公司在仕杰公司的幫助下，對(duì)調(diào)整部門開展體系診斷，進(jìn)一步了解調(diào)整內(nèi)容對(duì)公司運(yùn)營產(chǎn)生影響，針對(duì)影響制定對(duì)應(yīng)處理措施，全面完善體系資料和內(nèi)審檢查表;組織公司內(nèi)審員先后開展體系資料全方位更新、三體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了公司內(nèi)審員隊(duì)伍素質(zhì)水平。首次會(huì)議上，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳凌代表常州公交全體員工向不辭辛苦、為公司指導(dǎo)體系工作的仕杰公司各位評(píng)審老師致以熱烈的歡迎和由衷的感謝。
此次內(nèi)審為期2天分為3個(gè)小組共計(jì)21名內(nèi)審員參與工作，審核對(duì)象覆蓋所有部門及分公司，審核內(nèi)容著重公司各類培訓(xùn)、危險(xiǎn)源環(huán)境識(shí)別和現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間向責(zé)任方提出整改措施，進(jìn)一步提升審核效率，強(qiáng)化人員責(zé)任意識(shí)。
末次會(huì)議上，審核老師通報(bào)了兩天的內(nèi)審工作情況，表示公司的貫標(biāo)體系運(yùn)行是正常有效的，符合并達(dá)到了體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，但是還存在如培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)缺失、危險(xiǎn)源識(shí)別與實(shí)際不符等問題。針對(duì)老師的通報(bào)內(nèi)容，集團(tuán)公司分管體系工作副總經(jīng)理丁瑜充分感謝和肯定了審核老師和內(nèi)審參與人員的辛勤付出，針對(duì)11月下旬即將到來的五體系外審，對(duì)下階段工作提出了三點(diǎn)要求。一是對(duì)這次審核中出現(xiàn)的問題要及時(shí)整改到位，尤其是重復(fù)發(fā)生的問題，全面審視，對(duì)癥下藥，避免再次發(fā)生。二是嚴(yán)格按照工作方案落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)體系資料，結(jié)合實(shí)際工作高效運(yùn)用，提升工作效率，做好迎接本年度外審工作的準(zhǔn)備。三是繼續(xù)完善內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，評(píng)價(jià)內(nèi)審員能力水平，提升內(nèi)審員隊(duì)伍質(zhì)量。
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